Больше кейсов

Когда полностью отсутствует найм

Рустам занимается индивидуальным пошивом мужской одежды. Пришел на программу на грани решения о продажи бизнеса, в полнейшем опустошении,
без понимания как набирать команду
и делегировать процессы

Когда западает управление и маркетинг

Денис крутой эксперт в строительстве загородных домов. Еле продавал 1 дом в месяц, при этом зашиваясь в операционке.
С сильным расфокусом на стратегии из-за погружения в каждый процесс строительства с уверенностью, что лучше него никто
не сделает.

Когда рассинхрон в продажах и нет фокуса ключевых точках масштабирования

Когда Мира и Аня пришли на программу,
у них был один салон красоты в Уфе. Девочки хотели открыться в Дубае
и в Москве, абсолютно игнорируя прибыль, которую могла бы им принести Уфа.

Когда скрипит управление и отсутствует маркетинг

У Рената Барбершоп в Уфе и расти ему мешали проблемы с командой и работа на самостоятельная потоке.

Результат: Выручка бизнеса увеличилась в 4 раза за счет найма ключевых сотрудников, выстраивания грамотной коммуникации с командой
и конкурентами

Результат: В первый же месяц обучения сделал перелидоз, за счет того, что перестал стоять у станка и смог сфокусироваться на маркетинге и управлении командой

Результат: Рост дохода в 7 раз за время обучения, за счет проработки самоценности и синдрома маленького человека, выстраивания процессов найма и делегирования.

Результат: Увеличенный потенциал прибыли минимум в 3 раза за счет открытия второго салона, построенного отдеала продаж и дозагрузки действующего на 80-90%.